11月9日，集團公(gōng)司黨組書記、董事長(cháng)翁祖亮來到位于北京延慶的上海寶冶國(guó)家雪(xuě)車(chē)雪(xuě)橇中(zhōng)心項目宣講黨的二十大精(jīng)神并調研指導工(gōng)作(zuò)。

翁祖亮首先來到國(guó)家雪(xuě)車(chē)雪(xuě)橇中(zhōng)心出發區(qū)，親切看望慰問項目一線(xiàn)工(gōng)作(zuò)人員，詳細了解項目建設曆程及北京冬奧會期間上海寶冶團隊運維保障情況。在向項目一線(xiàn)工(gōng)作(zuò)人員現場宣講黨的二十大精(jīng)神時，他(tā)結合自己作(zuò)為(wèi)黨的二十大代表的切身體(tǐ)會和感悟，充分(fēn)聯系習近平新(xīn)時代中(zhōng)國(guó)特色社會主義思想的世界觀和方法論，充分(fēn)聯系冬奧場館建設運營工(gōng)作(zuò)實際并結合“五大核心要義”由來和内涵，進行了深入淺出的傳達和闡釋，并鼓勵大家學(xué)深悟透黨的二十大精(jīng)神，在“不平凡的”崗位上不斷創造不平凡的業績。

随後，翁祖亮來到結束區(qū)和冰屋，重溫習近平總書記考察調研國(guó)家雪(xuě)車(chē)雪(xuě)橇中(zhōng)心項目時發表的重要講話，還參觀了中(zhōng)國(guó)雪(xuě)車(chē)國(guó)家隊訓練并觀摩制冰師制冰、修冰實況。

在調研座談會上，在聽取上海寶冶有(yǒu)關工(gōng)作(zuò)彙報後，翁祖亮指出，2021年1月8日，習近平總書記對集團公(gōng)司承建并運營的國(guó)家雪(xuě)車(chē)雪(xuě)橇中(zhōng)心進行考察調研并發表重要講話，這既是對集團公(gōng)司全體(tǐ)幹部職工(gōng)巨大的激勵和鞭策，也是持續指引集團公(gōng)司高質(zhì)量發展的行動指南。國(guó)家雪(xuě)車(chē)雪(xuě)橇中(zhōng)心項目建設既體(tǐ)現了國(guó)有(yǒu)企業的光榮傳統和獨特優勢，又(yòu)彰顯了中(zhōng)華傳統文(wén)化。到這裏宣講黨的二十大精(jīng)神，就是要通過重溫總書記重要講話精(jīng)神，進一步深刻領悟“五大核心要義”的重大意義，激發對“五大核心要義”新(xīn)的學(xué)習感悟，不斷增強踐行“礦業報國(guó)、礦業強國(guó)”初心使命的信心和決心。

翁祖亮就上海寶冶下一步工(gōng)作(zuò)提出四點要求：

一是把學(xué)習宣傳貫徹黨的二十大精(jīng)神作(zuò)為(wèi)當前和今後一個時期的首要政治任務(wù)，切實将學(xué)習成果轉化為(wèi)指導實踐、推動工(gōng)作(zuò)的思想自覺、政治自覺和行動自覺。要全面系統深入學(xué)習貫徹黨的二十大精(jīng)神，避免碎片化、有(yǒu)選擇、急功近利地學(xué)，要在學(xué)深悟透中(zhōng)持續加強政治素養錘煉、理(lǐ)論功底錘煉、思想境界錘煉；要全覆蓋、全層次、全系統地推進學(xué)習貫徹落實黨的二十大精(jīng)神，充分(fēn)結合崗位實際，堅持學(xué)思貫通、知行合一，切實達到入腦入心；要開展形式多(duō)樣的學(xué)習活動，将學(xué)習成果轉化為(wèi)政治上新(xīn)的感悟、思想上新(xīn)的提高、工(gōng)作(zuò)上新(xīn)的辦(bàn)法、舉措上新(xīn)的成效。

二是做強做優做大主責主業，實現建設“世界一流”企業的擔當作(zuò)為(wèi)。在中(zhōng)冶集團打造成為(wèi)集團公(gōng)司踐行初心使命“壓艙石、穩定器、動力源”進程中(zhōng)，上海寶冶要勇當做強做優做大的排頭兵，争做建設“世界一流”的先行者。在發展中(zhōng)要把握好幾個關系：我們不追求規模，但不是不要規模，而是追求高質(zhì)量發展的規模；不是不要市場，但并不是所有(yǒu)市場都做，而是通過構建特色鮮明的核心競争力，形成獨特市場優勢；不是不要分(fēn)包，但反對一味分(fēn)包，而是必須堅守陣地，把管理(lǐ)優勢轉化為(wèi)優勢産(chǎn)業；不是簡單地以金融手段來拓展業務(wù)結構，而是要在技(jì )術創新(xīn)、數字化的基礎上構建商(shāng)業模式和盈利模式。

三是樹立“每一個項目就是一個标志(zhì)”的理(lǐ)念，用(yòng)标志(zhì)性項目來提升影響力和美譽度。一方面要為(wèi)做強做優做大持續提升企業實力，另一方面要通過做強做優做大賦予企業品牌内涵，不斷增強品牌的影響力、輻射力和價值含量。要持續維護品牌，不斷為(wèi)品牌賦能(néng)增效。要體(tǐ)系化構建品牌，并且要一緻行動，确保形成合力。

四是加強隊伍建設，打造“想幹事、能(néng)幹事、幹成事、會共事、不出事”的幹部隊伍。要守住“政治底線(xiàn)、廉潔底線(xiàn)、從業底線(xiàn)”三條底線(xiàn)；要構建能(néng)夠激發動力、強化活力的通道，完善青年幹部成長(cháng)成才體(tǐ)制機制；要強化紀律約束，把嚴的主基調貫穿幹部培養教育全過程；要關心關愛幹部成長(cháng),激勵幹部擔當作(zuò)為(wèi)，切實做到嚴管厚愛相統一。

集團公(gōng)司領導班子成員劉才明、朱可(kě)炳陪同調研。集團公(gōng)司相關總部部門及直管企業有(yǒu)關負責人參加調研。