4月8日，湖(hú)南有(yǒu)色召開一季度經濟活動分(fēn)析會，會上消息稱，湖(hú)南有(yǒu)色金屬控股集團有(yǒu)限公(gōng)司在疫情嚴峻考驗下，堅持黨建引領，積極應對、主動作(zuò)為(wèi)，至3月末各家主要生産(chǎn)單位産(chǎn)能(néng)基本恢複至100%，各項經濟技(jì )術指标恢複至正常水平，營業收入和利潤總額指标雙雙完成中(zhōng)國(guó)五礦下達的一季度預算分(fēn)解目标。

精(jīng)準施策，防疫與複工(gōng)複産(chǎn)并舉

疫情防控要求收緊、管制人流物(wù)流，而複工(gōng)複産(chǎn)要求放開，增加各種要素的流動性。如何準确把控？湖(hú)南有(yǒu)色黨委學(xué)習習近平總書記在統籌推進新(xīn)冠肺炎疫情防控和經濟社會發展工(gōng)作(zuò)部署會議上的重要講話精(jīng)神，提高政治站位，統一思想認識。根據各成員企業的實際情況，精(jīng)準施策，打出一套精(jīng)彩的組合拳。
一手抓防疫。湖(hú)南有(yǒu)色“八管齊下”：要求各成員企業每天對員工(gōng)進行摸排，掌握員工(gōng)每天的班前、班中(zhōng)、班後等行程信息，所有(yǒu)返崗職工(gōng)及家屬一律“填表進入”“刷卡進廠”；全方位開展每天體(tǐ)溫監測與消毒工(gōng)作(zuò)；建立職工(gōng)班中(zhōng)餐分(fēn)送制，暫停集中(zhōng)就餐；對關鍵區(qū)域人員進行重點管控，守住防控底線(xiàn)；嚴格做好返崗人員情況登記，并與公(gōng)司已返崗員工(gōng)、外包隊伍人員簽訂個人安(ān)全承諾書；強化宣傳力度，通過報紙、廣播、微信群等平台提高幹部職工(gōng)防護意識和防護知識；各企業紀委牽頭成立專項督查組，針對機關食堂、會場、招待所等人員密集場所進行督查考核；建立綜合性防控體(tǐ)系，強化風險意識、責任意識，嚴控人員流動、人員聚集，僅黃沙坪礦業1至3月底便召開疫情防控調度會24次，形成了人人抓防控、人人管防控局面。
一手抓複産(chǎn)。湖(hú)南有(yǒu)色提出八項舉措積極應對：一要加強市場研判，針對價格波動做好套期保值工(gōng)作(zuò)；二要正常運行的生産(chǎn)系統千方百計滿負荷生産(chǎn)；三要做好精(jīng)細化生産(chǎn)組織，始終保持生産(chǎn)組織和營銷組織的雙驅動；四要抓質(zhì)量、穩産(chǎn)量，強化營銷運作(zuò)，把疫情損失降到最低；五要高度重視安(ān)全環保工(gōng)作(zuò)，嚴控好資金風險；六要增加生産(chǎn)經營調度的頻次，密切關注各企業運營效果；七要積極争取優惠政策；八要迎難而上，确保完成全年計劃目标。

攻堅克難，打破複工(gōng)複産(chǎn)的“瓶頸”

湖(hú)北是株冶公(gōng)司的硫酸主要客戶區(qū)域，因封城封路，株冶硫酸“脹庫”迫在眉睫，最危急的時候，庫存容量支撐不過四天，面臨全線(xiàn)停爐停産(chǎn)的危險。
湖(hú)南有(yǒu)色上下緊急行動。湖(hú)南有(yǒu)色與湖(hú)南省工(gōng)信廳和各級政府積極聯系，與湖(hú)南省内各企業密切溝通，安(ān)排公(gōng)司内部企業水口山(shān)八廠、衡氟、郴氟等積極支持株冶降庫存。株冶大年初四召開專題會，明确了不停爐、不減産(chǎn)，疫情防護與生産(chǎn)經營“兩手抓”戰略意圖，确定“找儲罐、加車(chē)輛、拓市場”三個主攻方向。協調湖(hú)南有(yǒu)色内部兄弟(dì)用(yòng)酸企業，打通貴州大龍地區(qū)硫酸通道，協調當地政府部門，打通了水口山(shān)高速對硫酸車(chē)的限行禁令。株冶營銷中(zhōng)心全員上陣，加大銷售力度。通過不懈的努力，株冶公(gōng)司硫酸庫存從1月底最高35000噸下降至3月底的12000噸，硫酸脹庫“警報”基本解除。
五礦銅業（湖(hú)南）有(yǒu)限公(gōng)司的主要原料來自秘魯拉斯邦巴斯，疫情使五礦銅業的原料、燃料和産(chǎn)品銷售三線(xiàn)受阻。該公(gōng)司制訂保供保銷方案，三線(xiàn)出擊。與五礦物(wù)流密切協作(zuò)，緊盯海關報關、發運，做到原料供應周平衡、排貨表日跟蹤，合理(lǐ)平衡在廠、在途、在港庫容，有(yǒu)序組織原料進廠，加強産(chǎn)品銷售，始終保證兩個星期的原料庫存。3月銷售13800多(duō)噸，創陰極銅單月銷售曆史新(xīn)高。截止到4月10日，消化了所有(yǒu)的陰極闆總庫存，大大緩解了資金壓力。

黨旗飄揚，黨建與生産(chǎn)經營互促

黨旗飄揚，黨徽閃光。堅持黨建引領，充分(fēn)發揮基層黨組織、黨員的戰鬥堡壘作(zuò)用(yòng)和先鋒模範作(zuò)用(yòng)，是打好疫情防控阻擊戰的決定因素。
湖(hú)南有(yǒu)色黨委書記、董事長(cháng)趙志(zhì)順帶頭開展基層黨建工(gōng)作(zuò)調研，帶隊到青園二期項目施工(gōng)現場檢查疫情防控和複工(gōng)複産(chǎn)工(gōng)作(zuò)。湖(hú)南有(yǒu)色黨委提出黨建“五優”活動，在疫情考驗中(zhōng)以黨建推進複工(gōng)複産(chǎn)，在疫情考驗中(zhōng)檢驗幹部，錘煉隊伍。
水口山(shān)公(gōng)司黨委強調非常時期采取非常舉措，把欠下的效益奪回來。所屬康家灣礦加大了掘進投入，開辟了多(duō)個高品位殘礦點補充采出礦作(zuò)業點，目前日出礦達到1800噸左右的高位。投資公(gōng)司黨委開展“抗疫情，踐行央企擔當；比貢獻，誓保目标實現”為(wèi)主題的勞動競賽活動。複工(gōng)複産(chǎn)逆勢上揚，該公(gōng)司一季度實現利潤2133萬元，子企業全部盈利。黃沙坪礦業黨委積極落實“安(ān)全、穩産(chǎn)、高效、優質(zhì)”八字生産(chǎn)管理(lǐ)方針，精(jīng)益組織、産(chǎn)量水平大幅優于同期，鉛鋅處理(lǐ)量同比增長(cháng)74.6%，鉛鋅精(jīng)礦含量同比增長(cháng)61.19%，鋅精(jīng)礦回收率為(wèi)93.35%，同比上升1.84個百分(fēn)點。
黨員在危急時出列。打破“脹庫”危機是株冶一場與時間賽跑的戰鬥，共産(chǎn)黨員張駿、劉宇泱作(zuò)為(wèi)業務(wù)員，從大年初二即放棄休假，奔赴硫酸銷售最前線(xiàn)。2月13日，為(wèi)了開拓貴州省松桃縣市場，兩人8小(xiǎo)時趕路後卻被高速路口工(gōng)作(zuò)人員要求“原路返回”。兩人反複溝通，硬是讓高速工(gōng)作(zuò)人員、客戶接受了他(tā)倆提出的請求：做好防疫工(gōng)作(zuò)的前提下，在高速收費站進行短暫溝通。此後三天，他(tā)們奔波于銅仁、萬山(shān)、懷化等地區(qū)，唯一一頓熱食是客戶下的一碗清水面。每天忙到淩晨1~2點，每天電(diàn)話300個以上。受疫情暴發影響，願意出來工(gōng)作(zuò)的硫酸運輸車(chē)司機嚴重不足，株冶營銷中(zhōng)心黨員突擊隊裏的業務(wù)人員與客戶逐一談判，當面聯系司機複工(gōng)，通過微信轉發等形式征集運力，硬是将銅鉛鋅基地發酸量從每天10車(chē)逐步增加至每天40車(chē)以上，控制住硫酸庫存上漲速度。
“艱難困苦，玉汝于成。”湖(hú)南有(yǒu)色截至目前沒有(yǒu)疑似病例，沒有(yǒu)确診病例，正加足馬力複工(gōng)複産(chǎn)挖潛力，向實現上半年“雙過半”、實現全年生産(chǎn)經營目标前進。（陳虹）